株式会社カクシン
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CASE:01 株式会社レガーロ 代表取締役 髙倉博様

今の会社の規模や状態に対して、自分専用の最適なアドバイスをくれるメンターです。

業種:看板製造・販売業
業務内容:チャンネル文字を使用した内照式看板の製造 / LEDサイン(レコライト)の製造・販売 /
LED関連商品の製造・販売 / 看板の定期健診「看板ドック」
設立:平成10年3月23日

コンサルティング前
ビジネスモデル構築後(5年後)
従業員数
7人
8人
売上高
約2億円
売上約2億5000万円 粗利益率16%向上(標準化・効率化のため)
株式会社カクシン
CASE:02 株式会社エンジュク 代表取締役 長谷川桂介様

常にアドバイスが的確で解決方法が明確になり、自信を持って経営できるようになりました。

業種:保険
業務内容:お金を増やす、守る方法についての教育コンテンツ提供・保険代理店・節税商品の提供

コンサルティング前
ビジネスモデル構築後(5年後)
従業員数
3人
15人
売上高
8400万
2億1000万
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CASE:03 楯の川酒造株式会社 代表取締役 佐藤淳平様

採用・人材教育に対する考え方が180度変わり、優秀な若い社員が入ってくるようになりました。

業種:飲料製造販売業
業務内容:酒類等製造販売(日本酒・リキュール)

コンサルティング前
ビジネスモデル構築後(5年後)
従業員数
29人
40人
売上高
2倍
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業績は良いけど、前進している感覚がない、、、
新しいことに挑戦したいけど、10年先の未来がイメージできない、、、

もし、あなたがこんな状態なら、
今回の案内は良い助けになるかもしれません。

会計士、監査法人、中小企業診断士を経験し、
ビジネスの全てを網羅した企業参謀の私があなたをサポートします。

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株式会社カクシン
代表取締役 長山 宏

皆様こんにちは。企業参謀の長山宏です。企業経営は社長で決まります。しかし社長が自分の人生の目的に合致して「俺ならではの俺の経営」を出来ている方はどれだけおられるでしょうか?私は社長に寄り添い「社長が幸せになると共に社員を幸せにする経営」を目指し、そのために最適なご指導をお約束します。

私はその状態を目指し、そのための力をつけて参りました。カクシンは「あなたによる、あなたを表現した、あなたのための経営が社員を幸せに出来る」との想いにより各種サービスを用意しております。何事もそうですが最大の努力を通して最高の幸せが保証されます。

その状態を作るために必要な材料は用意しておりますので私と向き合って頂き私から全てを引き出すと共にご自身でも経営に必要なコンテンツを自ら学んで頂きあなたにとっての最高の経営を行ない、社員を幸せにしてください。「求めよ。さらば報われん」です。よろしくお願いします。

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みんなで幸せになるために社長が1番最初に考えること。

それはもしかしたら、
集客やブランディング、営業など、
業務の細かい部分を最適化する事ではなく、、、

前工程の“大枠の部分”から大きく変えることかもしれません。

つまり、
やり方や見せ方ではなく、
“あり方=あなた自身の考えの大枠”から変えるということです。

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あり方とはつまり、あなたのビジネスのミッションです。

業績は良いけど、10年先の未来がイメージできない、、、
もし、現状、いろいろと思考・行動しているのにうまくいっていないのなら、
あなたのあり方=ミッションという大枠から変えていく必要がありそうです。

そして、
ミッションという大枠から変えて終わりではありません。

あなたの人生の全ての経験が必要であったという仮定の元、
あなたの人生にフィットした、
あなただけのビジネスモデルを作っていきます、

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あり方×やり方×見せ方がピタッとハマった、
ビジネスモデルが完成すると、、、

10年先の未来像が鮮明にイメージできるようになります。
つまり経営の全体像が最適化された状態で思考や行動ができるようになります。

やり方や見せ方を変えるだけでは、
10年先の未来像をイメージできるようなベストな状態になることはできません。

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さて前置きが長くなりましたが、
今回あなたにご提案させていただきたいのは、、、

〜〜〜〜〜
あり方=ミッションという大枠から変えて、
独自のビジネスモデルを創る経営コンサルティング。
〜〜〜〜〜

このコンサルティングを通して、
10年先の未来像を具体的にイメージできるようになると共に、
100年続く繁盛企業を一緒に作りませんか?

これらをカタチにすることができれば、
業界NO.1企業と比較されても選ばれる、
業界ONLY.1企業を目指すことも決して夢ではありません。

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今回の経営コンサルティングでは業績を上げるだけではなく、
社長のあり方=ミッションをカタチにして、
社員のやりがいやお客様の満足度も同時に上げていきます。

あなたの10年先の未来像としてイメージしていただきたいのは、
100年近く続くような大手繁盛企業。

ミッションとビジネスモデルという大枠から新しく再構築していけば、
100年近く続くような大手繁盛企業を目指して、
さらに超えていくことも決して不可能ではありません。

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それではどんな経営コンサルティングで、
あなたを理想の未来に導くのか?

弊社の経営コンサルティングでは、
以下の3つのポイントを強みとしています。

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弊社の強み1.

弊社の経営コンサルティングでは、世の中に存在する決まった方法論は押し付けません。
経営者の性格や能力に合ったあり方、やり方、見せ方を一緒に追求していきます。

弊社の強み2.

コンサルティングは、事前に動画で必要な知識を学んでいただき、 そこから出てきた課題や目標をコンサルティングで解決します。

弊社の強み3.

経営は全社員で取り組むべきものです。よろしければ社長だけでなく幹部や社員を含む、全員でコンサルティングにご参加いただければと思います。

これら3つのポイントを軸にして、、、

10年先の未来像を具体的にイメージし、
100年続く繁盛企業を一緒に作り、
業界NO.1企業と比較されても選ばれる業界ONLY.1企業を目指します。

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ビジネスの大枠を変える、
というお話をするとものすごく大変に感じるかもしれませんが、、、

ご安心ください、取り組むことは非常にシンプル。
以下の3つです。

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これら3つを順番に私たちと一緒にカタチにしていくことで、
10年先の未来像をイメージいただき、
100年続くような業界ONLY.1企業の骨子を作っていきます。

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巷にはたくさんのコンサルティングやセミナーがありますが、
他社で提供するコンサルティングに参加することで、
以下の3つのメリットが手に入ります。

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他のコンサルティングやセミナーでは手に入らない、特別な価値が手に入ることをお約束します。

株式会社カクシン

さらに今回、
経営コンサルティングにお申し込みいただいた方には、
特別な特典をご用意しています。

それが、
経営の必要な全ての知識を詰め込んだ特典動画300本です。
例えば以下のような動画をご用意しています。

※サンプル動画はこちら

特典動画

  • 課長業:課長育成に必要な知識と実践
  • 部長業:部長育成に必要な知識と実践
  • 役員業:役員育成に必要な知識と実践
  • 社長業:社長が身に着けるべき知識と実践
  • 営業力アップ:営業力を高めるために必要な知識や考え方、行動の実践力アップ
  • 商品力アップ;売れる商品の作り方と改善方法
  • エニアグラム活用:エニアグラムの知識習得と生かし方
  • ビジネスモデル構築:ビジネスモデルの作り方と貴社独自のモデル作成のヒント
  • 組織の整備運用:貴社に合った組織の作り方と運用方法を学び実践
  • 事業構築と運用:貴社にあった事業の作り方と運用方法を学び実践
  • 経営革新:貴社の経営をより良くするための視点を学び経営革新
  • テイール組織:発展形組織と言われるテイール組織の在り方と作り方の実践
  • 社員教育の考え方と実践:社員教育の方法を学び、貴社独自の教育制度を構築
  • 失敗学とリスクマネジメント:失敗学とリスクマネジメントを学び実践。
  • バリューマネジメント:価値の作り方を学び貴社の価値を高める実践。
  • 会計講座:制度会計の知識を学び貴社の経営分析や社員の教育方法を実践。
  • 管理会計制度の構築と運用;経営計画、予算制度、管理会計の知識と構築、実践。
  • CFO講座:CFOに必要な知識と実践。
  • ※動画は専用の会員サイトでご覧いただきます。
    特別な理由がない限り動画のダウンロードはできません。

    過去20年のコンサルタント業務経験、
    そして、実際のお客さまをコンサルティングさせていただいた経験から、
    寄せられた質問に回答した動画となっています。

    あなたが感じた経営への疑問、
    そして、あなたの会社の社員教育にも使える動画を、
    300本プレゼントします。

    株式会社カクシン

    あなたの10年先の未来をイメージする、
    コンサルティングプランは以下の2つをご用意しています。
    (コンサルティングは1年ごとの契約更新です)

    1.結果コミットコース

    月1回のコンサルティング+300本の動画講座
    顧問契約料:月額150,000円


    これが最もお得なコースです。
    弊社代表の長山宏が新入社員の給料よりも安い金額で、
    あなたの会社の企業参謀として全ての経営課題を解決します。

    経営者の特徴を生かした、
    納得いただける経営を共に構築・運用していただきます。

    経営に必要な全分野を網羅している動画類(約300本)を学んでいただくと共に、
    計画的に出来る範囲でプロジェクトを作っていただき、
    その指導を通して御社の発展に貢献させていただきます。

    2.ステージアップコース

    質問解答+300本の動画講座
    顧問契約料:月額50,000円


    過去6年にわたり行ってきた、
    セミナー動画のアーカイブを見ていただいた上で、
    その内容について質問をしていただき学びを深めて頂くコースです。

    経営に必要な全分野の動画を徹底的に見倒していただき、
    どんな課題が来ても対応できる状態を目指すコースです。

    動画で学んでいただく過程で出てきた疑問については、
    月1回私が回答させていただきます。

    ※どちらのコースでも質疑応答はいつでもOKです。
    例えば以下のような方法で質問してください。

    〜〜〜〜〜
    Zoomや電話
    チャットワーク
    会社のメーリングリスト
    〜〜〜〜〜

    質問は全社員から受付をしますが、
    社員からの質問受付は、
    社長と何回かやりとりした後でお願いします。

    プランについての不明点等は一度お話をさせていただき、
    すり合わせをしましょう。

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    金額だけ見ると少し高いと思った方もいるかもしれません。

    しかし、
    新入社員を1人雇用するよりも安い金額で、
    10年先の未来をイメージした上で利益を生み出し続ける企業を創り、、、

    さらにそれが永続的に続くとしたら、
    いかがですか?
    費用対効果として決して悪くはないと思いませんか?

    言うなればリターンを100%期待できる投資です。

    そして、
    今回は特別特典として、
    経営課題の疑問に全て答える動画が300本セットで付きます。

    コンサルティングや質問回答へのフォローと合わせて、
    300本の動画がセット。

    そう考えると価格破壊とも言える提供金額とは言えませんか?

    ビジネスの大枠から変えていくのは1人では決して簡単ではありません。
    ぜひ専門家と一緒に変えていきませんか?

    株式会社カクシン

    今回ご案内する経営コンサルティングは以下の流れに沿ってお試しいただきます。
    まずはあなたのお話を個別面談でじっくりお聞かせください。

    株式会社カクシン

    コンサルティングスタート日を決めて実行

    株式会社カクシン

    「確かに今、自分の会社に必要な内容だけど、
    長山さんのコンサルティングを体験してみたいな」

    こんなふうに思った方は、
    ぜひ弊社で定期開催しているzoomセミナーにご参加ください。

    Zoomセミナーでは過去の成功事例から、
    成果実証済みのノウハウや事例をお話させていただきます。

    Zoomセミナーは毎月原則第一金曜日の17時から18時まで、
    zoomで行っています。

    詳しい日時についてはお申し込みフォームからご確認ください。

    変化の激しい令和時代
    今あなたに必要なのは大枠から変える勇気です

    株式会社カクシン
    ここまでお読みいただき、ありがとうございました。
    株式会社カクシン代表の長山です。

    2020年のコロナ禍をきっかけに、
    時代の流れはますます速くなりましたが、、、

    継続的に繁盛し続ける企業
    と、
    衰退の一途を辿る企業。

    これらの違いとは一体なんでしょうか?

    いろいろと要因はあるかもしれませんが、
    〜〜〜〜
    時代に合わせた大きな変化を挑戦している、
    〜〜〜〜
    企業と言えませんか?

    しかし、
    大きな変化を自分1人で作り出すのが、
    難しいのも事実。

    大きな変化を作り出したい経営者たちの力になりたいと、
    私たちは考えています。

    私たちと一緒に大きな一歩を踏み出しませんか?
    あなたとお話できるのを楽しみにしています。
    株式会社カクシン

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