社長のための役員業

この講座は役員が押さえるべき項目を説明しています。役員は事業の責任者です。事業を構築・運用するために必要な知識や働きそして必要な能力を説明しています。役員に求められる能力は構造把握能力であり、業界地図が描けなければいけません。またバリューマネジメント、リスクマネジメントの責任者として数値責任を負います。法的には会社との間の委任契約で結果責任を負いますので、労働契約の従業員とは責任の在り方がまるで違います。この講座は社長と役員にとっては必須であり、役員を目指す部長にとっても重要な講座です。