人事評価
概要
カリキュラム
人が人を評価するのは難しく、なかなか良い評価基準を作れないのが常です。この講座では、会社の実態に応じて、一人前基準、出来る基準、状態の定義などその会社独自の業務、マネジメント実態に応じた評価基準をどのようにして作成していくかを詳しく説明しています。自社の実態を冷静に分析しながら自社独自の自社に合った評価基準を作る指針を与える講座です。うまくご活用ください。
